Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM), ürünün üretimden tüketiciye ulaşmasına kadar olan süreçlerin yönetimidir.

Tanım: Üretim, lojistik, dağıtım ve müşteri memnuniyeti odaklıdır, maliyet optimizasyonu içerir.

Temel Özellikler: Verimlilik artışı, maliyet düşüşü ve strateji sunar.

Gerçek Örnekler: 2023’te Walmart, tedarik zinciri liderliğiyle 50M$ tasarruf sağladı; Toyota, JIT sistemiyle %15 verimlilik elde etti.

Avantajlar: Verimlilik artışı, maliyet düşüşü sağlar.

Riskler: Kesintiler, karmaşık yönetim riski taşır. Bilişimde lojistik bir süreçtir.